不讲概念、不堆模型。从业务诊断、场景上线到团队会用,我们陪企业把 AI 从「听过」,变成「用上、用出结果」。
大多数企业不是不想用 AI,而是卡在「从尝鲜到日常」的最后一公里。我们见过最多的,是下面三种情况。
账号开了不少、试用了一堆,日常工作还是回到老办法,AI 停在少数人的尝鲜阶段。
零散尝试多、缺系统梳理,没有人对「到底省了多少、产出多少」负责,投入难以为继。
新工具每周都在更新,员工不知道用在哪、怎么用、谁来牵头,能力缺口越拉越大。
这是我们在每个企业都遵循的落地路径:先看清、再试点、后铺开、终固化。
走流程、盘数据、访谈关键岗位,找出高价值且可落地的场景清单,排出优先级。
约 1–2 周选 1–2 个见效快的场景小步验证,定指标、跑流程、算产出,用结果换取信心。
约 2–4 周工具选型与系统对接,沉淀标准操作规范(SOP),分批推广到更多岗位与部门。
按场景推进分层培训与陪跑答疑,培养企业内部 AI 骨干,让组织能力可以自我迭代。
长期陪跑* 以上为典型节奏,实际周期视企业规模、数据基础与配合度而定,诊断阶段会给出匹配的时间表。
面向「不知道从哪下手」的企业,先做业务与数据体检,再给出一份排好优先级、算得清投入产出的改造路线图。
面向「想快点看到结果」的企业,我们直接下场,把场景从想法变成每天都在用的流程,并对使用结果负责。
面向「要让整个组织跟上」的企业,按岗位分层设计课程与实操训练,把能力长在自己团队身上。
我们会按「行业背景 — 落地场景 — 周期与成效」的结构,陆续补充可公开的客户案例。以下为预留展示位。
面向制造企业的产品资料、报价与售后问答,搭建内部知识助手与一线响应流程。
面向多平台运营团队,搭建选题、文案、素材与发布的 AI 协作流水线。
面向行政、财务、人事等中后台,把重复性资料整理与报表工作交给 AI 流程。
AI米圈是一家扎根粤港澳大湾区、总部位于广州的企业 AI 落地服务组织。我们不做「讲完就走」的科普,而是走进企业现场,和业务团队一起把 AI 用进真实流程。
从诊断、试点、上线到团队能力建设,我们对「用上、用出结果」负责——让 AI 不只是 PPT 里的趋势,而是员工每天都在用的生产力。
由林高山牵头,技术、方案、商业化、运营与培训专业互补、协同配合——既懂模型与系统,也懂企业怎么把它用出结果。